Project Managerу Defense Tech
Курс для тих, хто веде проєкти, де замість релізу — полігон, замість користувача — оператор піхотної роти, а замість гарячого фіксу — плата, яку збирали два тижні. Залізо, ланцюги постачання, випробування і кодифікація — з практичним завданням після кожного модуля.
Як проходить навчання:
Лекції в записі, блоки по 35–50 хвилин. Доступ з будь-якої точки, у зручний час.
Кожен модуль закінчується задачею на реальному defense-контексті: від окопного РЕБ до згорілої плати за $1500.
Кожне завдання перевіряється — ви отримуєте розбір своєї роботи, а не здаєте її в порожнечу.
Завдання можна виконувати на власному продукті або на засобі з каталогу Brave1 Market. Шаблонів не даємо навмисно.
Курс для тих, хто вже керує проєктами — але вперше в залізі та в обороні
PM з IT, які перейшли в hardware
Навчитеся мислити фізичними обмеженнями: TRL і MRL, Stage-Gate для заліза й Agile для прошивки в одному плані.
Інженери, які стали керівниками
Перейдете від «зроблю сам» до фасилітації й контролю через метрики — і побачите проєкт як бізнес-процес.
Ветерани й військові в управлінні проєктами
Опануєте трекінг задач, реєстр ризиків, RACI й бюджетування — і зможете вести змішану команду без наказу.
Операційники з фондів і NGO
Розберетеся в ланцюгу від потреби на фронті до кодифікації: хто платить, хто тестує, хто приймає рішення.
Сім модулів — від екосистеми до кодифікації
Що ви матимете
після курсу:
Сім робочих артефактів PM
User Persona і Use Cases, матриця TRL з критеріями переходу, розрахунок COGS, матриця RACI, критичний шлях із планом Second Source, status-update для військового замовника, реєстр ризиків і кризовий Action Plan.
Карта ринку і ланцюг прийняття рішень
Хто є хто: Brave1, Міноборони, ГШ, фонди, приватні виробники. Хто платить, хто тестує, хто приймає рішення — і як потреба з фронту доходить до закупівлі.
Інженерна грамотність PM
PCB, Gerber, firmware, RF, протоколи CAN, UART і MAVLink, оптичні модулі. Розумієте статус задачі, не будучи розробником плат.
Життєвий цикл заліза
Шкали TRL 1–9 і MRL 1–10, перехід від концепту до дослідного зразка, гібрид Waterfall/Stage-Gate для заліза й Agile для софту.
Гроші, залежності й строки
R&D-бюджет і собівартість одиниці, RACI для розподілених команд, критичний шлях із урахуванням lead time, стратегія Second Source і вхідний контроль комплектуючих.
Від демо до кодифікації
Комунікація із замовником у ЗСУ, OPSEC на демо, організація випробувань на полігоні, реєстр ризиків, розробка ТУ і отримання номенклатурного номера НАТО.
20 років в IT, з них 4 роки в Hardware розробці. Веде інженерні продукти в MilTech: від прототипу до серійного виробництва, від команди розробників до замовника в оборонному секторі.
- ✓12 запущених хардверних пристроїв — частина екосистеми з 60 взаємопов'язаних засобів
- ✓Побудував R&D-департамент з нуля: оргструктура, процеси підрозділу і взаємодія з дослідним та основним виробництвами, техпідтримкою і закупівлями
- ✓Впровадив Jira як основний інструмент управління проєктами й технічними командами: ~3000 активних користувачів, портфель ~500 проєктів
- ✓Закінчив харківський національний університет внутрішніх справ, факультет інформаційних систем і технологій — єдиний в Україні, що готує IT-фахівців для правоохоронної системи
- ✓Сертифікати: Google Project Management, PSM I, SPS, SAFe 6
Формат участі
- —15 лекцій у записі, близько 10,5 години
- —Сім практичних завдань на реальних defense-контекстах
- —Перевірка кожного завдання і зворотний зв'язок
- —Добірка джерел і матеріалів до кожної лекції
- —Можливість виконувати завдання на власному продукті
- —Сертифікат Defence Tech Academy
Вартість і умови участі надсилаємо у відповідь на заявку.